Em qualquer segmento de negócio, as organizações buscam cada vez mais alcançar vantagem competitiva. Neste sentido, não basta apenas interpretar corretamente as mudanças determinadas pelas pressões do mercado.
Traduzidos como Orçamentação, Planejamento e Previsão, são três processos distintos, altamente interligados entre si. Cada um deles possui metas e necessidades diferentes e, portanto, diferentes requisitos em termos de funcionalidade de software.
As soluções de CPM atingiram um grau de maturidade tal que oferecem as empresas o poder real de causar um impacto no seu desempenho, sejam elas pequenas, médias ou grandes.
O que significa para uma solução de CPM ser capaz de prover agilidade, flexibilidade e adaptabilidade? Primeiro, vejamos o quanto uma organização necessita destas capacidades.
Períodos de alta competitividade ou dificuldades em alguns setores da economia trazem consigo uma grande motivação para que as empresas de todos os portes gerenciem suas operações e finanças mais eficientemente que nunca e que se adaptem a novas realidades.
O ambiente dos negócios do século XXI tem se mostrado cada vez mais competitivo e predatório. Os fluxos de capitais gerados pelo ambiente globalizado transformam-se rapidamente em oportunidades a ameaças, sejam eles produtivos ou especulativos.