T6 HUB T6 HUB
  • Home
  • Categorias
    • Planejamento
    • Consolidação
    • IFRS 16
    • Gestão de Clientes
    • Analytics
    • Business Intelligence
    • Eventos
    • Notícias
  • Sobre nós

Arquivos

  • dezembro 2024
  • novembro 2024
  • outubro 2024
  • setembro 2024
  • agosto 2024
  • maio 2024
  • abril 2024
  • março 2024
  • janeiro 2024
  • dezembro 2023
  • novembro 2023
  • outubro 2023
  • setembro 2023
  • agosto 2023
  • julho 2023
  • junho 2023
  • maio 2023
  • abril 2023
  • março 2023
  • fevereiro 2023
  • janeiro 2023

Categorias

  • Analytics
  • Business Intelligence
  • Consolidação
  • Eventos
  • Gestão de Clientes
  • IFRS 16
  • Notícias
  • Planejamento
T6 HUB T6 HUB
Newsletter
T6 HUB T6 HUB
  • Home
  • Categorias
    • Planejamento
    • Consolidação
    • IFRS 16
    • Gestão de Clientes
    • Analytics
    • Business Intelligence
    • Eventos
    • Notícias
  • Sobre nós
Início Como Simplificar o Rateio de Custos
PPlanejamento

Como Simplificar o Rateio de Custos

  • porRenato Kormives
  • 26 de setembro de 2023
Data analysis concept in 3d isometric design. Men make report and market research, work with charts or graphs at dashboard at laptops. Vector isometry illustration with people scene for web graphic
0
Shares
0
0
0
0

O rateio de custos é um indicador crucial para o acompanhamento e controle financeiro de uma empresa. Através desse processo, é possível dimensionar o quanto cada área da organização está gastando. Neste artigo, discutiremos a importância do rateio de custos e como a automatização desse processo pode proporcionar maior segurança aos executivos financeiros, garantindo que nenhum custo passe despercebido.

Uma Ferramenta Gerencial

O rateio de custos é um método que divide os gastos da empresa, permitindo seu uso na precificação e na gestão empresarial. Por exemplo, considere uma empresa com uma área de TI que presta serviços para diversas unidades internas. Como a área de TI não gera receita, é necessário distribuir os custos entre as áreas que utilizam seus serviços. O rateio de custos revela quanto cada área contribui para os custos da TI.

Automatização no T6 Planning

A automatização desse processo é fundamental para torná-lo eficiente e seguro. O T6 Planning, nossa ferramenta, desempenha um papel crucial nesse sentido. Ele começa apoiando a definição clara dos critérios, métodos e processos de rateio. Isso garante que todos estejam na mesma página, evitando ambiguidades e conflitos na distribuição de custos.

Critérios de Rateio

Uma das principais vantagens do T6 Planning é a clareza na definição dos critérios de rateio. Esses critérios podem variar, como rateio por absorção, rateio por headcount ou rateio por atividade. O processo de rateio, muitas vezes considerado arbitrário, torna-se mais transparente e padronizado, facilitando a compreensão e a aceitação por parte de todos os envolvidos.

Auditoria e Rastreabilidade

A ferramenta também oferece recursos de auditoria e rastreabilidade. Todas as ações deixam assinaturas eletrônicas, permitindo identificar quem fez o quê e quando. Isso é especialmente importante para as áreas de compliance, que valorizam a transparência e a segurança nos processos financeiros.

Integração com Ferramentas de BI

Além disso, o T6 Planning se integra facilmente com ferramentas de Business Intelligence (BI), como o Power BI. Isso proporciona uma análise mais profunda dos dados, identificação de anomalias e desvios, bem como projeções financeiras. A integração com o Power BI permite que as empresas utilizem suas plataformas de BI existentes, evitando a necessidade de reinventar a roda.

Granularidade e Detalhamento

Uma característica diferenciadora do T6 Planning é sua capacidade de alcançar alta granularidade. Isso significa que é possível analisar os custos até o nível do colaborador, produto, fornecedor ou cliente, oferecendo flexibilidade para adaptar o rateio de custos de acordo com as necessidades específicas de cada projeto ou cliente.

Conclusão

Em resumo, o rateio de custos desempenha um papel fundamental na gestão financeira das empresas. A automatização desse processo, como proporcionada pelo T6 Planning, oferece uma série de benefícios, incluindo clareza na definição de critérios, auditoria, integração com ferramentas de BI e granularidade. Essa abordagem moderna e eficiente torna a comunicação mais clara e os processos financeiros mais transparentes, contribuindo para o sucesso das organizações na era da tomada de decisões baseada em dados. Portanto, investir na automação do rateio de custos é uma escolha estratégica para empresas que buscam aprimorar seu controle financeiro e impulsionar seu crescimento.

Solicite uma Demonstração Gratuita!

  • Tags:
  • Automação
  • Automatização
  • Granularidade
  • Planejamento Orçamentário
  • Planning
  • Rateio
  • Rateio de Custos
  • Rateio e Custeio
  • T6 Planning
  • Tech6 Group
Share
Tweet
Share
Share
Renato Kormives

Líder de Marketing e Design de Tech6 Group.

— Post anterior

Benefícios e Processo de Automatização da Consolidação Contábil

Próximo post —

A Importância da Construção de Cenários no Planejamento

Você pode gostar de...
Leia Mais
  • 2 minutos de leitura
EEventos

Riscos ou Oportunidades? Gestão de Riscos e Planejamento Orçamentário

  • porRenato Kormives
  • 24 de maio de 2023
Você já se perguntou como a gestão de riscos e a elaboração do planejamento orçamentário estão entrelaçados? Neste…
Leia Mais
  • 2 minutos de leitura
PPlanejamento

Desafios do Planejamento para as Empresas de Porte Médio

  • porRenato Kormives
  • 5 de janeiro de 2023
Períodos de alta competitividade ou dificuldades em alguns setores da economia trazem consigo uma grande motivação para que as empresas de todos os portes gerenciem suas operações e finanças mais eficientemente que nunca e que se adaptem a novas realidades.
Leia Mais
  • 4 minutos de leitura
PPlanejamento

A Importância do PDI na Gestão de Desenvolvimento de Colaboradores

  • porRenato Kormives
  • 28 de novembro de 2023
O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma ferramenta valiosa para a gestão de desenvolvimento de colaboradores em…
Leia Mais
  • 3 minutos de leitura
PPlanejamento

Planning, Budgeting & Forecast

  • porRenato Kormives
  • 12 de janeiro de 2023
Traduzidos como Orçamentação, Planejamento e Previsão, são três processos distintos, altamente interligados entre si. Cada um deles possui metas e necessidades diferentes e, portanto, diferentes requisitos em termos de funcionalidade de software.
Leia Mais
  • 3 minutos de leitura
PPlanejamento

Você se vê atolado em inúmeras planilhas de Excel?

  • porRenato Kormives
  • 23 de outubro de 2023
Hoje, abordaremos o planejamento orçamentário e financeiro, destacando a importância da integração e automatização total desse processo. Dizer…
Leia Mais
  • 2 minutos de leitura
PPlanejamento

Revisões do Orçamento e Projeções de Cenários

  • porRenato Kormives
  • 21 de abril de 2023
No mundo complexo dos negócios, a preparação de um orçamento não pode se basear apenas em previsões únicas…
Posts Recentes
  • Leia Mais
    IA e LLM | Como funcionam e suas aplicações
    • 12 de dezembro de 2024
  • Leia Mais
    Consolidação Contábil Simplificada com o T6 Enterprise
    • 4 de novembro de 2024
  • Leia Mais
    Eliminações entre Empresas em Grupos Corporativos: Como Funciona?
    • 23 de outubro de 2024
Categorias
  • Analytics (11)
  • Business Intelligence (7)
  • Consolidação (10)
  • Eventos (27)
  • Gestão de Clientes (16)
  • IFRS 16 (10)
  • Notícias (52)
  • Planejamento (38)

Assine a Nossa Newsletter

Seja notificado de todas as atualizações e promoções!

T6 HUB T6 HUB
Todos os direito reservados 2023 © Tech6 Group