Traduzidos como Orçamentação, Planejamento e Previsão, são três processos distintos, altamente interligados entre si. Cada um deles possui metas e necessidades diferentes e, portanto, diferentes requisitos em termos de funcionalidade de software.
Empresas de todos os portes e em qualquer setor da economia arrendam uma série de itens para desenvolver suas atividades. Desde veículos e equipamentos, até mesmo escritórios e unidades produtivas, podem ser arrendadas conforme a conveniência dos gestores.
As soluções de CPM atingiram um grau de maturidade tal que oferecem as empresas o poder real de causar um impacto no seu desempenho, sejam elas pequenas, médias ou grandes.
O que significa para uma solução de CPM ser capaz de prover agilidade, flexibilidade e adaptabilidade? Primeiro, vejamos o quanto uma organização necessita destas capacidades.
Períodos de alta competitividade ou dificuldades em alguns setores da economia trazem consigo uma grande motivação para que as empresas de todos os portes gerenciem suas operações e finanças mais eficientemente que nunca e que se adaptem a novas realidades.
O ambiente dos negócios do século XXI tem se mostrado cada vez mais competitivo e predatório. Os fluxos de capitais gerados pelo ambiente globalizado transformam-se rapidamente em oportunidades a ameaças, sejam eles produtivos ou especulativos.