T6 HUB T6 HUB
  • Home
  • Categorias
    • Planejamento
    • Consolidação
    • IFRS 16
    • Gestão de Clientes
    • Analytics
    • Business Intelligence
    • Eventos
    • Notícias
  • Sobre nós

Arquivos

  • dezembro 2024
  • novembro 2024
  • outubro 2024
  • setembro 2024
  • agosto 2024
  • maio 2024
  • abril 2024
  • março 2024
  • janeiro 2024
  • dezembro 2023
  • novembro 2023
  • outubro 2023
  • setembro 2023
  • agosto 2023
  • julho 2023
  • junho 2023
  • maio 2023
  • abril 2023
  • março 2023
  • fevereiro 2023
  • janeiro 2023

Categorias

  • Analytics
  • Business Intelligence
  • Consolidação
  • Eventos
  • Gestão de Clientes
  • IFRS 16
  • Notícias
  • Planejamento
T6 HUB T6 HUB
Newsletter
T6 HUB T6 HUB
  • Home
  • Categorias
    • Planejamento
    • Consolidação
    • IFRS 16
    • Gestão de Clientes
    • Analytics
    • Business Intelligence
    • Eventos
    • Notícias
  • Sobre nós
Início Reduzindo a Dependência do Excel
PPlanejamento

Reduzindo a Dependência do Excel

  • porRenato Kormives
  • 6 de dezembro de 2023
0
Shares
0
0
0
0

Ao analisar a gestão orçamentária colaborativa, surge a necessidade de tomar decisões embasadas em estudos que considerem diversos aspectos, como exposição a risco cambial, concorrência, crescimento de mercado e drivers específicos de cada negócio. Nesse contexto, a automatização, com a redução da dependência do Excel, desponta como peça-chave para otimizar processos e liberar o potencial dos colaboradores.

Orçamento Colaborativo e Testes de Sensibilidade

O primeiro passo é entender que cada empresa possui seus drivers e particularidades. De fato, os colaboradores desempenham um papel crucial ao realizar testes de portas, sensibilidade e exposição a risco. Assim, a duplicação do orçamento colaborativo permite a criação de novos cenários, facilitando a compreensão e teste de impactos.

Minimizando Barreiras com Ferramentas Externas

Para evitar desafios na integração de dados, é fundamental estabelecer interfaces eficientes. A recepção de informações sobre o realizado ocorre através de web services ou banco de dados, buscando evitar integrações complexas com planilhas ou arquivos de texto. O objetivo é tornar o processo de integração transparente e natural.

Desafios na Execução: Acompanhamento do Real e Orçado

A execução muitas vezes se distancia do planejamento devido a variáveis externas imprevisíveis. Para lidar com essa realidade, é essencial estabelecer mecanismos de acompanhamento. Uma abordagem passiva envolve a apresentação de planejado, realizado e variação, seguida pela justificação de desvios por parte das áreas. Contudo, uma abordagem mais proativa adota ciclos curtos de revisão orçamentária.

Preservando Históricos e Adaptando o Futuro

Ao enfrentar a desconexão entre execução e planejamento, a criação de novos cenários emerge como solução. Por isso, mesclar o realizado passado com o planejado futuro permite ajustes apenas nas projeções futuras, preservando os cenários básicos. Isso proporciona um histórico ao final do ano, revelando a evolução do orçamento ao longo do tempo.

Colaboração Efetiva: Coordenando Pessoas e Tarefas

A coordenação efetiva das equipes envolvidas no planejamento ocorre através da atribuição de tarefas relacionadas aos novos cenários. Notificações são enviadas, direcionando os participantes para a revisão orçamentária. Essa abordagem permite realinhar o futuro, trazendo o orçamento de volta aos trilhos, mantendo registros do realizado e planejado original.

Uma Ferramenta Flexível para o Dia a Dia

Ao finalizar o processo de revisão, a apresentação de relatórios e resultados ocorre dentro da plataforma, eliminando a necessidade de utilizar o Excel para transferência de informações. Aliás, a flexibilidade da ferramenta possibilita a realização de simulações e colaboração através do navegador ou do Excel, garantindo controle e visão sistêmica.

Pontos Essenciais

Por fim, esses elementos combinados formam a base para uma gestão orçamentária colaborativa bem-sucedida, adaptável às demandas dinâmicas do mercado:

1Automatização

2Redução da dependência do Excel

3Integração eficiente

4Facilidade na criação de cenários

5Acompanhamento ativo do real VS orçado

Solicite uma Demonstração Gratuita!

  • Tags:
  • Planejamento Orçamentário
  • Planilhas
  • T6 Planning
  • Tech6 Group
  • Tecnologia
Share
Tweet
Share
Share
Renato Kormives

Líder de Marketing e Design de Tech6 Group.

— Post anterior

A Importância do PDI na Gestão de Desenvolvimento de Colaboradores

Próximo post —

Menos Planilhas, Mais Resultados

Você pode gostar de...
Leia Mais
  • 2 minutos de leitura
EEventos

Relatórios Dinâmicos e Dashboards: Qual o Ganho para o Acompanhamento Orçamentário?

  • porRenato Kormives
  • 25 de abril de 2023
A Importância do Acompanhamento da Execução Orçamentária e o Papel dos Relatórios Gerenciais O acompanhamento da execução orçamentária…
Leia Mais
  • 3 minutos de leitura
PPlanejamento

Planning, Budgeting & Forecast

  • porRenato Kormives
  • 12 de janeiro de 2023
Traduzidos como Orçamentação, Planejamento e Previsão, são três processos distintos, altamente interligados entre si. Cada um deles possui metas e necessidades diferentes e, portanto, diferentes requisitos em termos de funcionalidade de software.
planejamento estratégico
Leia Mais
  • 1 minuto de leitura
PPlanejamento

Como Alinhar o Planejamento Estratégico ao Orçamento Anual

  • porRenato Kormives
  • 14 de abril de 2023
Vivemos em um mundo dinâmico em que a cada momento os cenários mudam, impactando empresas de todos os…
Planejamento Estratégico e Anual nas Empresas: Alcançando Metas Realistas
Leia Mais
  • 3 minutos de leitura
PPlanejamento

Planejamento Estratégico e Anual nas Empresas: Alcançando Metas Realistas

  • porRenato Kormives
  • 27 de julho de 2023
O planejamento é uma das peças-chave para o sucesso de qualquer empresa. É por meio dele que podemos…
Leia Mais
  • 2 minutos de leitura
PPlanejamento

O que é Estratégia de Governança de Dados?

  • porRenato Kormives
  • 10 de outubro de 2023
Primordialmente, governança de dados se concentra em uma série de tarefas diárias fundamentais, posto que garantem que as…
Leia Mais
  • 2 minutos de leitura
PPlanejamento

Como Simplificar o Rateio de Custos

  • porRenato Kormives
  • 26 de setembro de 2023
O rateio de custos é um indicador crucial para o acompanhamento e controle financeiro de uma empresa. Através…
Posts Recentes
  • Leia Mais
    IA e LLM | Como funcionam e suas aplicações
    • 12 de dezembro de 2024
  • Leia Mais
    Consolidação Contábil Simplificada com o T6 Enterprise
    • 4 de novembro de 2024
  • Leia Mais
    Eliminações entre Empresas em Grupos Corporativos: Como Funciona?
    • 23 de outubro de 2024
Categorias
  • Analytics (11)
  • Business Intelligence (7)
  • Consolidação (10)
  • Eventos (27)
  • Gestão de Clientes (16)
  • IFRS 16 (10)
  • Notícias (52)
  • Planejamento (38)

Assine a Nossa Newsletter

Seja notificado de todas as atualizações e promoções!

T6 HUB T6 HUB
Todos os direito reservados 2023 © Tech6 Group